6月初的長沙已經浮現“火爐”之意，而街頭不斷掛起的OYO酒店招牌，讓OYO紅遍整個城市，也點燃了星城中小單體存量酒店市場轉型升級的希望之炬。
OYO酒店于2018年6月進駐長沙，在不到一年的時間里，上線了近120家門店，完成百店的市場布局，運營近5000間客房，成為華中地區繼武漢、鄭州之后，第三個達到百店的城市。
中流擊水，賦能長沙酒店行業革新升級
今天上午，OYO長沙百店慶典在OYO尊享錦璨酒店舉行。湖南省文化和旅游廳相關領導、OYO酒店首席運營官兼合伙人施振康、對外事務總裁付小明、華中區負責人劉佳等出席此次活動。OYO尊享錦璨酒店的業主陳先生現場表示，在加盟OYO之前，已經考察了10余個品牌，但普遍門檻較高，不對胃口。“數據證明我的選擇沒有錯，加入OYO酒店后，品牌形象、內部管理、渠道流量都得到了質的提升，統一的標識標牌、布草和洗漱用品形成體系化的設計風格，酒店形象煥然一新。體現在直觀的數據上，平均入住率與去年同比提升了20%”。
OYO酒店的“地面部隊”在去年6月進駐長沙后，街頭的單體酒店接連不斷的掛起了紅色的OYO酒店招牌。可以說，OYO酒店在長沙存量酒店市場掀起一場“革命風暴”，將無品牌化的酒店引入到全新的跑道，并實現了規模化的戰略布局。
2018年9月，OYO酒店在長沙舉辦的第一個業主推介會座無虛席，收到了許多來自業主的呼聲。成本提升、人才匱乏、無品牌力等多個痛點，讓單體酒店業主掙扎在薄利運營之下。當月，不僅許多業主牽手OYO酒店，兩家OYO尊享酒店也同時上線，進入長沙一個季度便完成了質與量的雙管齊下。
“之前基本靠熟客，酒店保本運營”OYO正泓酒店業主易女士于去年9月選擇加入OYO，在加入后，運營經理完成了多渠道的客源布局，不僅拓展了攜程、飛豬、藝龍等多個OTA渠道使線上訂單有了大幅提升，更通過自由會員轉化和OYO酒店的促銷活動，吸引線下客戶的入住。對于線上導流，施振康告訴記者：“我們在今年4月29日和支付寶宣布達成戰略合作，將在會員共享、流量互換、場景互通、金融服務、智慧支付、信用生活、酒店升級等領域進行深度互惠合作。另外，OYO酒店擁有自主研發的APP、小程序等渠道，這是酒店獲得流量的穩定來源。”
“OYO酒店的運營經理進駐后，調整了酒店混亂的管理結構，不僅客房標準得到了規范，前臺面貌也煥然一新”，OYO全景酒店的業主肖先生非常認可OYO酒店精細化運營帶來的改觀。從事13年酒店管理工作的OYO酒店駐店經理，手把手的培訓客房打掃、服務流程、前臺接待等專業技能技巧，從內提升酒店軟品質，從而贏得更多的顧客青睞，肖先生在加盟OYO酒店后，5月份的營收同比增長了20%。
OYO酒店的精細化運營帶來的不僅是合作業主的營收提升，更是市場的認可。2018年12月，長沙一家7天連鎖酒店翻牌成為OYO酒店的一員。
揮斥方遒，“OYO酒店2.0”全新戰略將燃動湘城
截止目前，OYO酒店在全國共上線酒店1萬多家，客房數50萬間，進駐到320個城市，已發展成為中國最大單品牌酒店，中國第二大、全球第六大酒店管理集團。
在完成規模化的布局后，OYO酒店正式啟動“OYO酒店 2.0”進入到“規模化+精細化”的全新階段，摒棄傳統的“支付加盟費、簡單抽成”的合作模式，轉變為OYO酒店與業主“共擔風險、共享收益”，將OYO酒店的收益與業主的營收進行深度捆綁。與此同時，OYO酒店成為中國唯一一個全面為合作業主提供收益保障的連鎖酒店品牌。
“精細化運營和萬店的規模為OYO酒店2.0釋放了充分的優勢”OYO酒店首席運營官施振康談到，“我們在華南區率先推行OYO酒店 2.0，并已經簽約了150家店，數據顯示，上線至今，酒店的平均入住率提升達到60%以上，平均營收提升30%以上，成績斐然。”
6月1日，長沙攜百店規模，大跨步的進入到2.0階段，為長沙的合作業主帶來更加深入和全面的運營扶持，從而使OYO酒店和業主所組成的“利益共同體”實現共贏。“之前長沙積累的規模和運營經驗，為OYO酒店 2.0在長沙的著陸提供了充足的想象空間！”
助力新長沙，與城市發展同生共榮
2018年，長沙總體GDP突破萬億元，位于中部省會城市的第二位，而人均GDP和人均收入則居華中省會城市首位，第三產業占比高達60%。長沙作為OYO酒店在華中布局的重要城市，消費升級和健康的營商環境為OYO提供了肥沃的成長土壤。
4月，長沙文旅廣電局發布2019年工作要點，提出要著力推進產業融合，加快建設現代文旅產業創新體系。“品位品質品牌城市建設”更是作為今年的長沙兩會的關鍵詞出現。酒旅行業作為一個城市的名片，是第三產業旅游業的重要組成部分。
“OYO深耕長沙，在各大景點周邊均有酒店并對原酒店進行了品質提升，為來湘游客創造良好的旅居體驗。”OYO酒店華中區負責人介紹。“在OYO酒店 2.0的加持下，今年底有望在湖南完成1500家酒店布局的新計劃，在長沙這一數字將達到400家，成為區域內最大的酒店品牌。”
OYO酒店在洗禮傳統單體酒店市場的同時，規模化的優勢也拉動了上下游產業的聚集升級，并不斷創造就業機會，同時OYO酒店CSR委員會將環保作為首位，在酒店推行可替換裝來取代一次性包裝的洗漱用品，減少碳排放，全方位參與并助力新長沙的城市發展。
